规范管理 知行合一 精益求精 优质服务
---公司标准化管理工作会议召开
---公司标准化管理工作会议召开
2017年11月27日至29日，公司在清远（惠清总监办）组织召开了标准化管理工作会议，公司领导、部门主管以上员工及总监办总监、部分技术骨干人员参加了会议，省交通规划设计研究院股份有限公司董事长李江山、总经理黄湛军应邀参加会议。
第一天的会议由各检查组通报了2017年度各总监办检查情况，各总监办针对检查存在的问题进行了分析和回复，并分四个小组讨论，由组长做讨论汇报，最后设计院总经理黄湛军介绍了设计院的发展情况并提出了相关要求；第二天的会议由惠清总监办作经验交流汇报和无人机在监理工作中的应用汇报，并分组讨论，汇报经验交流体会；第三天的会议由公司总经理田可耕对标准化管理思路、意义及工作要求等进行了深入的论述说明，副总经理伍洁对三标管理手册进行了宣贯，并分组讨论，汇报学习体会和落实的措施。
公司总经理田可耕对整个会议进行了总结并提出要求：本次会议的举办非常成功，取得了较好的效果。各总监办应系统分析本次检查存在问题的环节和根源，举一反三，制定措施，认真落实整改，进一步提高监理工作质量；各总监办应借鉴惠清总监办的管理经验和真抓实干的作风，培育学习型团队，规范管理，知行合一，精益求精，优质服务；三标体系文件强调以顾客为中心的理念，活学活用，逐步落实，遵循pdca的模式，持续改进提高，努力为顾客提供超值服务，提升公司品牌。
（2017年度总监办检查情况通报）
（分组讨论）
（公司总经理田可耕讲话）
（省交院总经理黄湛军讲话）
（分组讨论）
（公司总经理田可耕讲话）
（省交院总经理黄湛军讲话）
最后，设计院董事长李江山作总结发言，希望监理公司不断发展壮大，加强监理业务市场的拓展和业务多元化发展，加强人才的引进和培养，加强内部管理，进一步提高管理水平。
通过本次标准化管理工作会议的召开，各参会人员受益匪浅，感悟深刻，表示要认真学习领会会议精神，全面贯彻落实会议要求，积极推进标准化管理，有序、规范开展工作，不断学习和改进，进一步提高监理的服务质量，为公司的发展壮大而不懈努力。
通过本次标准化管理工作会议的召开，各参会人员受益匪浅，感悟深刻，表示要认真学习领会会议精神，全面贯彻落实会议要求，积极推进标准化管理，有序、规范开展工作，不断学习和改进，进一步提高监理的服务质量，为公司的发展壮大而不懈努力。
（省交院董事长李江山讲话）
（合影）
通讯员：项目管理部 姚俊明
