2023年6月16日，湖南省集团公司党委书记、董事长罗卫华赴官新高速施工一线开展主题教育调研，实地察看项目建设情况，摸排突出问题，现场研究解决办法，打通项目通车前“最后一公里”。湖南官新高速公路总经理张军及我司官新高速j2总监办总监伍宏涛等代表参建单位迎接视察。
罗卫华一行深入我司监理路面一标施工现场、土建七标雪峰湖大桥（原马路口资水特大桥）等工点现场实地察看。他强调，要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，以主题教育成效助力项目建设实践，全力推进施工进度，确保年底高质量通车。
湖南官新高速桥梁隧道占比高，施工安全风险大，无既有施工便道，土建施工材料运输成本高，这既是官新项目的特点，也是建设过程中的难点。
在调研座谈会上，罗卫华董事长听取了项目建设管理工作情况及存在的困难与建议。他指出，官新高速建设管理工作思路清晰，安排科学，取得了好的基础，成效显著。并对官新高速高质量建成通车提出四点要求：
一要高品质抓好剩余工程建设。路面工程质量至关重要，要全力抓好。房建、机电、交安后续工程建设时间紧、任务重，要严把工程质量关，全面落实环水保管理措施，细化后续专业施工进度，确保项目年底优质高效建成通车。
二要细化后续工作任务。主动梳理摸排各类遗留问题，建立问题清单，明确解决思路和办法，压实责任，并进行跟踪销号；提前谋划好竣工文件、环水保验收和工程结算等工作，为争取扫尾主动创造条件。
三要全力确保队伍稳定。当前正是项目决战通车的关键时期，全体参见单位要上下齐心、贯通协同、一体联动，坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量推进项目建成通车目标，扎实抓好各项工作落实落地。
四要树牢安全、廉政红线意识。紧紧围绕“零死亡”的安全生产目标，以“时时放心不下的责任感”抓实抓牢安全生产各项工作，尤其是要强化与地方交叉路口的管控措施，以安全生产之基服务项目建设之稳。要筑牢廉洁底线，全面排查涉及工程变更、红线外协调事项处理等风险点廉洁问题，强化风险管理，守住廉洁底线。
